Bezpłatny webinar
Zmiany przepisów, kontrole ZUS
i ryzyka dla współprac B2B
Bartosz Mazur
Patryk Chmiel
Aby uczestniczyć w webinarze...
Zarejestruj się teraz
Administratorem danych osobowych jest Gekko Taxens Akademia sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Złota 3/21. Informacje na temat ochrony i przetwarzania danych osobowych zawarte są w Informacji o ochronie danych osobowych. Przysługuje Pani/Panu prawo wglądu w swoje dane oraz ich poprawiania, a także cofnięcie zgody na przetwarzanie danych osobowych w dowolnym momencie. W tym celu prosimy o kontakt pod adresem: daneosobowe@gtakademia.pl
Spotkajmy się w formule on-line
Forma uczestnictwa
Uczestnictwo on-line
Cała Polska, 14.04.2026
godz. 14:00-15:00
Dostęp do szkolenia przez platformę szkoleniową (wymagana standardowa przeglądarka i łącze o przepustowości 3 Mbps lub wyższej).
Możliwość zadawania pytań na żywo – przez chat.
O nowelizacji ustawy o PIP...
Co warto wiedzieć już teraz?
Najnowsza wersja projektu nowelizacji ustawy o PIP, choć znacznie łagodniejsza, wpisuje się w koncepcję znaczącego poszerzania uprawnień inspektorów. Utrzymano pomysł wprowadzenia systemu wymiany informacji między PIP, ZUS i KAS, co zdecydowanie uzasadnia identyfikację ryzyk przez organizacje stosujące umowy B2B. Tym bardziej, że uwzględniona w projekcie abolicja ma wyłączyć sankcje z kodeksu pracy, ale jednocześnie nie daje gwarancji braku wystąpienia zaległości w zakresie PIT czy ZUS.
Sprawa opodatkowania wynagrodzenia prezesa zarządu, który chciał świadczyć usługi zarządzania w formule B2B, znalazła swój finał przed Naczelnym Sądem Administracyjnym. Spór dotyczył tego, czy takie przychody można rozliczać w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej, czy też należy je uznać za przychody z działalności wykonywanej osobiście. To ważna kwestia, jako że w praktyce wielu członków zarządu oraz menedżerów współpracuje ze spółkami na podstawie umów B2B i wystawia na ich rzecz faktury za swoje usługi.
Popularny w ostatnich latach model współpracy B2B stosowany jest również w stosunku do osób na stanowiskach kierowniczych. Dla spółek to sposób na elastyczność i ograniczenie kosztów, a dla samych menedżerów – wyższe wynagrodzenie i możliwość ograniczenia obciążeń podatkowo-składkowych. Czy jednak oparcie współpracy z osobami, które kierują określoną częścią przedsiębiorstwa, zarządzają zespołem pracowników spółki i posiadają decyzyjność w powierzonym im obszarze, na umowie B2B jest w pełni bezpieczną konstrukcją?
Sprawdź, jakie zagadnienia wybraliśmy
Program
- Kiedy współpraca B2B jest naturalna, a kiedy nie?
- Menedżerowie na B2B – dlaczego w ich przypadku problem jest większy?
- Fundamentalne błędy w konstrukcji współpracy B2B:
– Schemat organizacyjny, struktura, komunikacja
– Sposób ustalania wynagrodzenia
– Główne błędy formalne w umowach (urlopy, stanowiska, premie uznaniowe)
- Łączenie umów B2B i umów o pracę w powiązanych podmiotach
- Co dla umów B2B, zwłaszcza pomiędzy podmiotami powiązanymi, oznacza projekt UD116 nowelizujący ustawy o CIT, PIT i ryczałcie?
Sprawdź, kto prowadzi szkolenie
Prowadzący
Bartosz Mazur
Doradca podatkowy i partner w Gekko Taxens. Zajmuje się głównie podatkami dochodowymi. W przeszłości pracował jednak również w działach zajmujących się podatkiem VAT, dzięki czemu zdobył wszechstronną wiedzę, pozwalającą na kompleksową obsługę klientów.
Specjalizuje się w szczególności w doradztwie dla firm z branży motoryzacyjnej, leasingowej, farmaceutycznej, IT i nieruchomości.
Patryk Chmiel
Doradca podatkowy, starszy konsultant w Gekko Taxens Doradztwo Podatkowe.
Specjalizuje się w obszarze PIT, CIT i ZUS. Prowadzi szkolenia dotyczące JPK_CIT. Uczestniczy także w projektach podatkowych z zakresu VAT. Swoje doświadczenie zdobywał pracując w kancelariach prawnych oraz jako menedżer działu podatkowego w biurze rachunkowym.
Masz pytania? Jesteśmy do Twojej dyspozycji
Kontakt
